質量文化(huà)是異型彈簧(huáng)廠家質量戰(zhan)略的重要支(zhi)撐

質量文化建(jian)設一般都是(shì)在異型彈簧(huang)廠家經營發(fā)展戰略出現(xian)👅某種轉折或(huo)需要進行某(mǒu)種轉折的時(shí)候提㊙️出來的(de)，具有的戰略(lue)性質。既然具(ju)有戰略性質(zhi)☎️，異型彈🔞簧廠(chang)家要進行質(zhi)量文化建設(she)，首先就要做(zuo)🚶‍♀️好質量文化(huà)的頂層💜設計(ji)。在進行質量(liàng)文化建設之(zhī)前，異型彈簧(huáng)廠家已經有(yǒu)了自己的質(zhi)量文化，質量(liang)文化已經存(cún)在于異型彈(dàn)簧廠家，沒有(you)頂層設計，任(ren)其自然改變(biàn)或自然發展(zhan)，也可能改變(bian)或發展出我(wǒ)🙇‍♀️們期望的形(xíng)态，但可能性(xìng)，的可能性是(shi)改變和發展(zhǎn)🐉出我們并不(bu)期待的形态(tai)。進行頂層設(she)計，給質量文(wén)🈲化的改變和(he)發展提供一(yi)個明晰的方(fang)向或明确的(de)目标，一是可(kě)以引導質量(liang)文⁉️化的改變(bian)和發展，二是(shi)可以減少改(gǎi)變和發展中(zhōng)可能遇到的(de)抵制、挫折和(hé)失敗，三是可(ke)以防止朝着(zhe)錯誤的方向(xiàng)去改變和發(fa)展，四是可以(yi)降🌈低質💋量文(wen)化建設的成(cheng)本從而獲得(de)的效益，五是(shi)可以讓質量(liàng)文化适應異(yi)型彈簧廠家(jiā)經營⛹🏻‍♀️發展戰(zhàn)略的需要。目(mù)前，不管是國(guó)内還是，都有(yǒu)了很多質量(liang)㊙️文化建設的(de)樣闆，可以供(gòng)我們借鑒，我(wo)們不能“摸着(zhe)石頭過河”，也(yě)不需要“摸着(zhe)❄️石頭過河”。

質(zhi)量是異型彈(dan)簧廠家的生(shēng)命，是異型彈(dàn)簧廠家興旺(wang)⭐發♍達⛷️的🏃🏻基礎(chu)，事關異型彈(dan)簧廠家的經(jing)營發展，當然(ran)應當納入異(yi)型彈簧廠💜家(jia)的經營發展(zhǎn)戰略之中來(lai)考慮🥰。如果異(yi)型彈簧😘廠家(jia)有自己的經(jing)營發展戰略(lue)，那麼質量就(jiu)應當🈲是經營(yíng)發💜展戰略的(de)重要内容，甚(shèn)至是其主要(yào)部分。異型彈(dan)簧廠家的經(jīng)營發展戰略(lue)不包括質🌈量(liàng)方面的内容(rong)，不确定質量(liang)與經💋營發展(zhan)總目标的關(guān)系，是不可♻️想(xiǎng)象的。如果把(ba)質量排斥在(zài)🐕經營發展戰(zhàn)略之外，這樣(yang)的經營發💛展(zhǎn)戰略可能就(jiù)是一個兒戲(xì)。如果把💜經營(ying)發展戰略中(zhong)有關質量🐅的(de)部分獨立出(chu)來，也就是我(wo)們通常所說(shuo)的質量戰略(luè)。事實上，相當(dāng)多的異型彈(dàn)簧廠家，其經(jing)營發展戰略(luè)主🚶‍♀️要就是質(zhi)量戰略，甚至(zhì)有的異型彈(dàn)簧廠家就直(zhí)接就用🆚質量(liàng)戰略代替了(le)經營發展戰(zhan)略。

質量文化(hua)是異型彈簧(huang)廠家質量戰(zhan)略的重要支(zhī)撐。的質量戰(zhan)略，需要有的(de)質量文化來(lái)支撐。沒有質(zhi)量文化的支(zhī)撐，質量戰略(luè)就可能虛無(wu)飄渺。軍事家(jia)制定了戰勝(sheng)對手的戰略(luè)，但軍隊卻沒(méi)有士氣，官兵(bīng)不知道為什(shí)麼打仗，武器(qi)裝備也不完(wan)好，要實現這(zhè)樣的戰略可(ke)以說是不可(kě)能的，這樣的(de)戰略往往就(jiu)成為無用的(de)紙上談兵。反(fǎn)過來看，質量(liang)文化如果不(bú)能為異型彈(dàn)簧廠家的質(zhì)量戰略服務(wù)，為建設而建(jiàn)設，質量文化(huà)就可能成為(wei)裝飾門面的(de)遮羞布。即使(shi)豔麗，即使炫(xuàn)耀，也沒有多(duō)少實際作用(yòng)。因此，質量文(wén)化建設不能(neng)脫離異型彈(dàn)簧廠家的質(zhi)量戰略，要從(cóng)戰略的高度(dù)來認識質量(liang)文化，來進行(hang)質量文化的(de)頂層設計，讓(rang)質量文化地(di)從屬于質量(liàng)戰略，地服務(wù)于質量戰略(lue)的需要。

質量(liang)文化建設不(bú)能心血來潮(cháo)，不是臨時任(ren)務，不可能“”“馬(ma)到成功”，短期(qi)内往往隻有(you)投入，甚至也(ye)見不到效益(yi)，因而具有相(xiang)應的戰略性(xing)質。異型彈簧(huang)廠家在質量(liàng)方面沒有“實(shí)現長期或總(zǒng)目标的計劃(hua)”，質量文化建(jiàn)設就可能成(chéng)為無本之木(mu)、無源之水，即(jí)使一時👅搞得(de)轟轟烈烈，既(ji)不可能，也不(bu)可能有多大(da)的成效。随意(yì)或脫離異型(xing)彈簧廠家的(de)質量戰略去(qu)單獨進行質(zhi)量文❌化建設(she)，脫離了異型(xing)彈簧廠家的(de)實際需要，很(hen)可能是沙上(shàng)建🥰塔，外觀很(hěn)美，樣子很🚶‍♀️好(hǎo)看，卻不可能(néng)鞏固，随時都(dōu)可能崩塌。如(rú)果異型彈簧(huáng)廠家自然形(xing)成的或既有(you)⛹🏻‍♀️的質量🥰文化(huà)已經能夠滿(man)足異型🚶‍♀️彈簧(huang)廠家當前的(de)生産經營需(xu)要，而異型彈(dàn)簧廠家又沒(méi)有相應的質(zhi)量戰略規劃(huà)，質量部門又(yòu)何必多此一(yī)舉，去🆚搞什麼(me)質量文化建(jian)設🌐呢?從這個(ge)角度來說，質(zhì)量文化建設(shè)主💛要是針對(duì)那些💋制定了(le)質量㊙️戰略的(de)異型彈簧廠(chǎng)家來說的——恕(shu)我們直言——不(bú)關其他異型(xíng)彈簧廠家的(de)事，不需要那(na)些不想“尋求(qiú)持續成功”或(huò)“尋求優勢”的(de)異型彈簧廠(chǎng)家來摻和!

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