異型(xíng)彈簧廠家文化背(bei)後的作用

每個成功的異(yi)型彈簧廠家都有(you)自己的企業文化(hua)⛹🏻‍♀️，每個倒💚閉📧的公司(sī)也有異型彈簧廠(chang)家文化。成功公司(sī)和📧倒閉公司的異(yi)型彈簧廠家文化(huà)并沒有太大差别(bie)，都📱是一些⛹🏻‍♀️好聽的(de)詞。如果說營銷是(shì)用來“引誘💃🏻”客戶的(de)，那麼異型彈簧廠(chang)家文化就是用來(lái)“凝聚”員💋工的。

但凝(ning)聚力，戰鬥力，意志(zhi)力是忽悠不來的(de)。随便搞幾個好詞(ci)是忽悠不了員工(gōng)的，員工隻看你怎(zěn)麼做。很多公司根(gen)本沒😘弄明白異型(xíng)彈簧廠家文化是(shì)什麼，就瞎搞一通(tong)。成🛀功公司與倒閉(bì)公司的🙇‍♀️差别在于(yu)，異型彈簧廠家文(wén)化是全員相信并(bing)執行落✍️地的，還是(shi)✂️挂在牆上做裝飾(shì)忽悠人的?其實每(měi)個公司都有異型(xíng)彈簧廠家文化，隻(zhi)不過有的總結成(chéng)标語口💜号，形🏃🏻成明(ming)顯的規則;有👅的大(dà)家心知肚明🔴，隻是(shì)潛規則而已。

一個(gè)異型彈簧廠家的(de)潛規則往往才是(shì)文化，比如♊喝酒文(wen)化，加班文化，欺上(shàng)瞞下文化等，這些(xiē)是不會💃上牆的。但(dàn)這些才是員工🌏的(de)感受，才是有文化(huà)影響力的。文化不(bú)是錦上添花的口(kǒu)号，而是生死存亡(wang)的♈誓言。文化自誕(dàn)生以來，就是生存(cun)導向的。黨成功的(de)根源，就是把文化(hua)的力量♌發揮到。

異(yi)型彈簧廠家文化(hua)要麼不搞，要麼就(jiù)認真搞。異型彈簧(huáng)廠家文化是宣言(yan)和，越花裡胡哨，越(yuè)是虛頭八腦，對異(yì)型彈簧廠家的傷(shāng)害越大。除了裝飾(shi)和一點點的營銷(xiāo)價值外，隻會增加(jia)員✏️工與異型彈簧(huang)廠家距離感和不(bu)信任。異型彈簧廠(chang)家文化是誰的事(shi)?是全員的事，是異(yì)型彈簧廠家戰略(luè)層面的頭等大事(shì)，賺錢隻是。異💃型🈲彈(dan)簧廠家文化🔅應該(gāi)誰負責?很多公❗司(sī)随便請個專員搞(gao)異型彈簧廠家文(wén)化，就是貼标語，好(hǎo)一些的搞點員工(gong)活動。又怎麼能搞(gǎo)好異型彈簧廠家(jiā)文化呢?明顯根本(ben)不重視。

異型彈簧(huáng)廠家文化是者的(de)重要職責，至少要(yao)副總級别的🐆專門(mén)負責，不僅僅是喊(han)口号，做活動，的是(shi)監督和落地，各個(gè)部門和員工按異(yi)型彈簧廠家文化(huà)的要求具體應該(gai)做哪些事?不按異(yi)型彈簧廠家文化(huà)的要求做怎麼辦(bàn)?異型彈簧廠家文(wen)化喊的再好‼️，隻要(yào)層破一次規矩，異(yi)型彈簧廠家文化(huà)就崩塌，再🈲也沒有(you)人相✌️信了。頂層都(dou)不信，都不照規矩(ju)，員工咋👅會信，咋能(néng)形成凝聚力?所以(yǐ)異型彈🐆簧廠家文(wen)化的建設是自上(shang)而下的。異型彈簧(huáng)廠家文化❤️是用來(lai)執☎️行的，不是用來(lai)标榜的㊙️。異型彈簧(huang)廠家文化的本質(zhì)是“做”而不是“說”。

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